2020：中国太保，准备好了

岁月不居，时节如流。刚刚过去的2019年，中国太保大事不断，喜事连连。公司成立28年来首次召开党代会，诞生新一届党委班子，定格立向未来5年的战略目标。

与此同时，公司坚守保险之本，善用市场之利，于重点处着力，在关键处发力，高质量发展“红利”逐步显现——建立并完善具有太保特色的转型作战机制，在转型2.0攻坚克难之年推动多个定性定量指标保持业内领先或实现有效突破；主动服务国家高质量发展，树立起扩大三类客户“朋友圈”、推进区域改革成立产险上海总部、重点区域战略合作、以股权方式投资环保产业等“太保样本”；“防贫保”项目异军突起，获颁全国扶贫领域最高奖项，助力公司在脱贫攻坚战中赢得先发优势；在举世瞩目的第二届进博会上，对标最高标准和最佳水平，升级进博服务2.0模式，点亮中国太保的“高光时刻”；团结协作、顽强拼搏的女排精神，不仅令国人群情振奋，更逐步内化为公司的文化基因和品牌基因。

翻开这一年的成绩单，我们欣喜地看到：公司连续九年上榜《财富》世界500强，排名持续提升，历史性进入榜单前200强。产、寿险连续四年同获经营评价最高A级，连续三年同获服务评价当年最高AA级，成为行业经营和服务高质量发展的新标杆。

凡是过去，皆为序章，站在21世纪第三个10年的起点，面向未来，宏大的太保梦又将如何起航？

2020年，于国家而言，是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，第一个百年奋斗目标即将画上圆满句号；于行业而言，保险业发展正处于重要战略机遇期，国内保险市场仍将长期成为最具活力、发展速度最快的大市场；于太保而言，是转型2.0全面冲刺的关键之年，转型带来怎样的收获，答案正越来越清晰。

身处这个广阔激荡的时代，风云际会中孕育希望与变数，这其中，既有复杂国际形势和宏观经济形势的不确定性，也有政策春风、经济增长与市场风口的叠加利好，我们如何化危为机，趋利避害？

消费能力提升带动消费升级，养老、健康、医疗等领域的关注度持续提升，重点区域一体化、高质量发展加速，面对社会日益增长的多元化保险服务需求，我们如何把握时势，做精主业？

90后、00后已登上历史舞台，年轻的他们正在定义新业态和新规则，我们怎样跟他们对话，如何读懂他们的保险需求，靠什么走进他们的心里？

犯其至难，图其至远。抓住机遇、应对挑战、解决问题的有效方案，来自于市场，更来自于我们。

2020，主动而为，追梦出发。中国太保要打造行业健康稳定发展的引领者，这个奋斗征程开局就是决战，起步就是冲刺。我们要坚持价值导向、问题导向，拿出硬招实招，深入推进转型2.0，重点围绕寿险提升增长动能、产险坚持创新驱动、资产端优化投资布局、科技赋能实现从“盆景”向“森林”的跨越、深化“太保服务”品牌建设、推动协同优势转化为协同价值、加强长期能力建设和长期激励机制建设等，有效实现转型升级。脚下就是通向未来的“跑道”，让我们争当“长跑者”，飚出“加速度”，跑向“新天地”。

2020，坚守定力，同频共振。上下同欲者胜，左右齐一者强。我们要攒足攻坚克难、勇攀高峰的强大劲头，用坚韧定力走好自己的路，办好自己的事，牢牢把握住高质量发展的主动权，唯有如此，方能“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。作为改革开放的参与者、推动者和受益者，我们要更坚定地与祖国同呼吸、共命运，把国家所需、民生所盼与太保所长紧紧结合起来，守本用利，行稳致远。

2020，笃行担当，久久为功。脱贫攻坚已近收官，面对最难啃的“硬骨头”，我们深知重任在肩。保险在助力解决贫困方面具有其他行业不可替代的优势，用保险守住来之不易的扶贫成果，开创防贫减贫的崭新局面，我们应该且可以做得更多更好。我们将以更高站位、更强决心、更大力度、更实举措、更优服务，深化太保特色扶贫长效机制，高质量打赢打好脱贫攻坚战，让贫困群众真正感受到“太保温度”，体验到“太保智慧”，为助力国家打赢打好脱贫攻坚战贡献“太保力量”。

崭新的一页已经翻开，一个转型更有力、协同更紧密、布局更深远、响应更敏捷、践诺更温暖的中国太保，令人充满想象，亦令人满怀期待。2020，愿七十华诞的伟大祖国繁荣富强，愿行将而立的中国太保蒸蒸日上，愿平凡朴实的你我创造辉煌。

一切，都交给时间

新十年，再出发

未来已来，将至已至

2020，我们准备好了