工行凯里分行落实“三个导向”助推风险管理

为全面夯实运营基础环节管理，防范案件风险发生，工行凯里分行积极贯彻总省行督导检查工作要求，落实“风险导向”，优化防控措施，突出检查效果，助推风险管理水平提升。

25/10

该行深入贯彻落实“行为有规、授权有度、监测有窗、检查有力、控制有效”的要求，通过统筹安排，多角度甄别和防范运营风险等措施，加大提高检查工作的针对性、及时性，提升风险防范的有效性，确保业务运营安全稳健发展。一是强化学习培训，落实关键环节导向。建立健全全面、系统的日常学习培训机制，通过分层分次的开展学习培训，培训内容从业务知识、操作技能、流程控制等多方面入手，着力提升员工业务素质，提高关键人员的履职能力，有效防范业务风险发生。二强化机制建设，落实督导手段导向。建立健全运营风险督导机制，强化部门协调沟通合作，夯实业务运行督导落实手段，推动信息共享，检查排查共用的检查督导新模式，构建业务风险与问题督导管理长效机制，有效防控问题隐患发生。三是强化排查方式，落实日常检查导向。积极优化检查排工作方式，强化日常检查与专项排查运作模式，借助系统资源，将“风险监控系统”中反映的重要问题、主要风险点加以分析，强化介质发放、重要空白凭证保管、现金调拨、ATM装卸钞等风险管控，加大对屡查屡犯环节的治理整改落实，严格责任追究，防止基础环节操作风险发生。

工行凯里分行还着重以新业务、新系统的要求变化及时制定动态风险检查机制，适时增加督导员日常检查的频次，发挥过程控制，充分揭示风险，有效防控案件风险。(王彬)